Pérennité de l'entreprise : 8 points vitaux
Selon l'INSEE, moins d'une entreprise française sur deux passe le cap des 5 ans.
Les 8 points vitaux
- Une trésorerie maîtrisée — La première cause de défaillance n'est pas le manque de clients, c'est le manque de trésorerie.
- Une connaissance fine de ses clients — Les entreprises qui durent connaissent leurs clients mieux qu'eux-mêmes.
- Une offre qui évolue avec le marché — L'innovation permanente est une condition de survie.
- Une équipe engagée — Le turnover excessif est un signe de fragilité.
- Une diversification des revenus — Dépendre d'un seul client majeur est un risque stratégique.
- Une gouvernance claire — Qui décide quoi, à partir de quel seuil.
- Une relation durable avec les partenaires — Fournisseurs, banques, avocats, assureurs.
- Une vision long terme — La pérennité suppose une vision qui dépasse le prochain trimestre.
